Sensonissa kestävä kehitys ei ole sivuprojekti. Se on tapa, jolla tulevaisuus rakennetaan. Growing Forward -strategian avulla Senson tarttuu kiireellisimpiin maailmanlaajuisiin haasteisiin konkreettisilla toimilla ilmaston, kiertokulun ja sosiaalisen vastuun alalla ja luo todellista vaikutusta siellä, missä sillä on eniten merkitystä.
Perustan luominen: Strategian rakentaminen, jolla on merkitystä
Senson aloitti kestävän kehityksen strategiansa laatimisen vuonna 2023 ja käynnisti sen virallisesti vuonna 2024. Alusta alkaen tavoitteena ei ollut vain seurata trendejä, vaan luoda mielekästä muutosta.
- Valitsimme kestävän kehityksen puitteet kolmen kriteerin perusteella: Onko se merkityksellinen meille, paikalliselle ympäristöllemme ja asiakkaillemme? Sensonin toimitusjohtaja Pontus Forth sanoo.
Koska Senson on osa perheyritystä, jolla on yli 140 vuoden historia, kestävä kehitys nähdään Sensonissa pitkän aikavälin sitoumuksena tuleville sukupolville.
Koska resurssimme ovat rajalliset, on tärkeää keskittyä siihen, missä voimme todella vaikuttaa, Forth sanoo.
Tämä sai Sensonin mukauttamaan strategiansa YK:n Global Compact -periaatteisiin, jotka muodostavat nyt yrityksen kestävän kehityksen ohjelman perustan ja ohjaavat sen toimia ilmastotoimien, kiertotalouden ja sosiaalisen vastuun alalla.
Merkityksellisen edistymisen varmistamiseksi Senson seuraa kestävän kehityksen tavoitteitaan käyttämällä kansainvälisesti tunnustettuja järjestelmiä, kuten EcoVadisia ja Sedexiä. Säännölliset arvioinnit auttavat seuraamaan sekä ympäristö- että sosiaalista suorituskykyä, ja sisäisiä tavoitteita, kuten hiilidioksidipäästöjen vähentämistä ja tavarantoimittajien vaatimustenmukaisuutta, tarkastellaan vuosittain jatkuvan edistyksen ja todellisen vaikutuksen varmistamiseksi.
Ilmastonmuutoksen torjunta päästöjä vähentämällä
Ilmastonmuutos vaikuttaa suoraan maatalouteen, sillä se vähentää satoja, heikentää laatua ja tekee sadoista yhä arvaamattomampia. Sensonissa nämä vaikutukset näkyvät jo päivittäisessä toiminnassa.
- Sensonin CO₂-päästöjen kokonaismäärästä voimme vaikuttaa suoraan 7%:hen", Forth sanoo.
- Siksi olemme siirtyneet pois biomassaan ja kaasuun perustuvasta lämmityksestä ja siirtyneet kokonaan vihreällä ja ydinenergialla toimiviin sähköjärjestelmiin.
Tämän muutoksen ansiosta Senson on minimoinut Scope 1 ja 2 -päästönsä. Nykyään kaikki käytetty energia on päästötöntä. Yritys on myös asettanut kunnianhimoisen tavoitteen: vuoteen 2027 mennessä Scope 1 ja 2 -hiilidioksidipäästöt tuotekiloa kohden on tarkoitus vähentää nollaan.
On tärkeää, että olemme tietoisesti päättäneet olla luottamatta hiilidioksidipäästöjen kompensointiin, jota on vaikea valvoa ja johon on vaikea luottaa. Sen sijaan keskitymme vähentämään päästöjä niiden lähteellä, Forth lisää.
- Jokaisen arvoketjuun kuuluvan yrityksen vastuulla on keskittyä ensin vähentämään omia päästöjään, joihin on helpointa vaikuttaa ja joita on helpointa valvoa. Se on tuskallista ja kallista ja vaatii merkittäviä investointeja, mutta ei ole mitään tekosyytä olla tekemättä sitä. Mielestäni vastuun siirtäminen kuluttajille on tekosyy.
- Emme myöskään ole kiinnostuneita antamaan lupauksia, jotka toteutuvat vasta 10-15 vuoden kuluttua.
Energiamuunnoksen lisäksi Senson pyrkii myös vähentämään kemikaalien käyttöä ja jatkaa energian kokonaiskulutuksen vähentämistä.
- Tuotekehitystämme ohjaa yksi ainoa prioriteetti: luoda ratkaisuja, joiden hiilijalanjälki on mahdollisimman pieni laadusta tai mausta tinkimättä, Forth sanoo.
Driving Circularity - Jätteen minimointi ja resurssien arvon maksimointi
Koska tuotantoketjun alkupäähän liittyvät vaikutukset (scope 3) muodostavat 93% Sensonin koko ympäristöjalanjäljestä, jätteiden vähentäminen ja resurssien käytön optimointi on ensisijaisen tärkeää. Tämän vuoksi Senson on sitoutunut minimoimaan materiaalihävikin ja varmistamaan, että jokainen sivuvirta hyödynnetään täysimääräisesti.
- Mitä vähemmän raaka-aineita ja maatalousmaata tarvitaan, sitä pienempi on ympäristön kokonaisrasitus, Forth sanoo.
Yksi tärkeä askel on raaka-aineiden, kuten ohran, hankkiminen uusiutuvasta maataloudesta, joka on järjestelmä, johon kuuluu viljelykierto, optimoitu fosforilannoitus GPS-teknologian avulla ja peittokasvien käyttö hiilen ja kosteuden säilyttämiseksi maaperässä.
- Nämä käytännöt vaativat viljelijöiltä tarkkuutta ja sitoutumista, mutta tarjoavat merkittäviä ympäristöhyötyjä, Forth kertoo.
Toinen keskeinen painopistealue on vedenkäyttö. Senson pyrkii vähentämään vedenkulutusta ja parantamaan jäteveden ja sivuvirtojen hallintaa. Monet näistä sivutuotteista käytetään jo nykyään eläinten rehuksi tai biokaasun tuotantoon.
Tutkimme aktiivisesti, miten sivuvirtojamme voitaisiin kierrättää vielä enemmän. Emme ole tässä yksin, ja tällä alalla on jo monia mielenkiintoisia start-up-yrityksiä. Voisivatko ne jonain päivänä soveltua ihmisravinnoksi? Sanoo Forth.
Vuoden 2027 tavoitteidensa mukaisesti Senson pyrkii siihen, että 10% myynnistä tulee nollapäästöisistä, kierrätetyistä tai uusiutuvista tuotteista. Tämä on konkreettinen askel kohti sitä, että kiertotaloudesta tulee osa liiketoimintaa, ei vain prosessi.
Ihmisten voimaannuttaminen: Vastuullisen työpaikan ja yhteisön rakentaminen
Sensonissa sosiaalinen vastuu alkaa ihmisistä sekä yrityksessä että ympäröivässä yhteisössä.
Yritys keskittyy aloihin, joilla se voi vaikuttaa konkreettisesti: turvallisuuden edistämiseen, henkilökohtaisen kehityksen tukemiseen ja pitkien, merkityksellisten työurien rakentamiseen.
- Uskomme sellaisen ympäristön luomiseen, jossa ihmiset tuntevat olonsa turvalliseksi, arvostetuksi ja tuetaan heidän kasvuaan, sanoo Forth. Vuonna 2024 tarjosimme kaikille työntekijöille mahdollisuuden suorittaa 2-vuotinen prosessitekniikan tutkinto. Suurin osa opiskelusta tapahtuu itseopiskeluna työaikana, mutta joka kuukausi suljemme tuotannon päiväksi, jotta työntekijät voivat käydä koulua.
Työturvallisuus on Sensonissa ensisijainen tavoite, ja selkeä tavoite on, että työpaikalla ei tapahdu vuosittain yhtään työtapaturmaa. Lisäksi Senson on sitoutunut edistämään tasa-arvoa.
Aitoon pohjoismaiseen tapaan olemme saavuttaneet 98% palkkatasa-arvon miesten ja naisten välillä.
Oman toimintansa lisäksi Senson tukee aktiivisesti paikallista yhteisöä. Siihen sisältyy kumppanuuksia paikallisten tapahtumien ja kulttuuritoiminnan kanssa. Olipa kyse sitten tilojen tarjoamisesta, logistiikka-avusta tai tapahtumien turvallisuuteen osallistumisesta, Senson näkee arvon yhteisissä kokemuksissa, jotka vahvistavat yhteisiä yhteyksiä yhteisöön.
Vuoteen 2027 mennessä Senson pyrkii saavuttamaan naisten ja miesten täyden palkkatasa-arvon, pitämään työpaikalla vuosittain nolla työtapaturmaa ja varmistamaan, että 95 prosenttia sen raaka-ainetoimittajista kuuluu käytännesääntöjen piiriin.
Yhteenvetona: kestävä kehitys on osa meitä.
Sensonille kestävä kehitys ei ole kampanja. Se on tapa tehdä liiketoimintaa. Se on täysin integroitu toimintaan, tuotekehitykseen ja yrityskulttuuriin.
Työ jatkuu, ja tulevissa aloitteissa keskitytään uusien kestävien tuotteiden lanseeraamiseen ja resurssitehokkuuden parantamiseen entisestään.
Senson uskoo toimintaan lupausten sijaan, ei siksi, että se olisi trendikästä, vaan siksi, että se on oikein, Forth tiivistää.